實習目的： 尋找與培育轉正職同學

為什麼 元美會花那麼多心力去做做實習計劃？

我們是「專業服務」業 不少公部門、大公司、 學校 都有負責行銷、影片製作等人員， 為何能會委托我們製作？ 簡單的影片 行銷都是他們自己處理。客戶無法解決的問題才會找我們處理。 工作門檻高是正常的，沒有經驗的人很難完成客戶要求任務。

同樣的工作有經驗的正職可能很快做完， 讓實習生做要花大量的時間去教導， 最後有可能無法完成，能需要正職處理。 但不透過實際的專案參與，新手無法累積經驗， 公司無法沒辦法找到適合夥伴。 影視產業常見就是利用新鮮的肝， 大量的流動率， 自然淘汰去 找出適合的人。 我們不想走這樣的路。所以我們透過實習制度， 提前在學生階段培訓，來尋找想要加入的正職夥伴。

• 為什麼會有階段性培訓制度與工作分級？

訓練的目標

• 有效率
• 獨立作業能力

元美 努力創造「 有效率，但不加班的文化」 但有高品質 有競爭性的行銷， 影片動畫等服務。

• 公司在產出高品質的服務下，正職已經兩年內都沒有加班了，唯一的一次是 2024年5月中旬配合老師要求的校園線上說明會。

• 效率化， 不是速度加快，

  • 是透過 學習大量的數位工具，A I或流程化， 將這些工作降到最低

    62%的人表示多數工作時間花在庶務型工作。 而根據微軟365的數據，員工平均有57%時間花在往返溝通，僅43%用在有創造力的事情上；而前25%的重度email使用者中，一周花在寫email的時間甚至高達8.8小時

  • 大家有時間可以專注在更重要的工作上， 但學習、脫離舒適圈是一個門檻。

  • 簡而言之就是，

    • Do the right things  比  Do the things right 更重要